Filozofia szczupłego zarządzania zarabia na pozycji. Lean Management stosowany stanowi w kompleksowym zarządzaniu przedsiębiorstwami z wszystkiej dziedzinie. W światowej opinii metoda stosowana z procesem produkcyjnym, dziś przenikła do niemal wszystkich obszarów bycia firmy.
Przeprowadzki Choszczno zadzwoń 666484444
Wdrożenie lean management w konkretnej organizacji wymaga kompleksowych znajomości urządzeń i form, a ponadto dużej kolei w środku myślenia kadry zarządzającej. Choć poznanie całej sztuki jest chcącym procesem, widoczne efekty zachęcają do większego wdrażania założeń. Sektor wysyłkowy automatyzuje nasze tworzenia zaś jest dobrym dowodem na to, jak wykorzystać potencjał nurtu lean. Jak filozofia Lean przygotowuje się w logistyce?
Zobacz również dpd Kołobrzeg
Szczupłe zarządzanie
W Polsce w dyskursie o lean management przyjęło się określenie szczupłe zarządzanie. Nazwa oddaje istotę i ważny nurt tej sztuk, w naturze chodzi o to, by dzięki automatyzacji procesów nie marnować dostępnych zasobów. W niniejszym aparacie wystrzega się dużych inwestycji w urządzenia. W odróżnieniu od masowej produkcji, ilość wytwarzanych towarów jest ściśle znana i dyktowana przez potrzeby rynku. Przy wykorzystywaniu założeń szczupłego zarządzania przy pracy może pracować średnio o 50% pracowników mniej. Dodatkowo, grana jest lżejsza fizyczna powierzchnia, potrzeban do realizacji produkcji, a ponadto oszczędzany jest okres pracy inżynierów.
Termin to pieniądz
Wedle opracowań Womacka, Jonesa i Roosa zamieszczonych w The Machine that Change the Word. The Story of Lean Production wynika, że przy wdrożeniu założeń tej sztuki inżynierowie potrzebują o połowę trochę czasu do stworzenia innowacyjnego produktu. Docelowo są to ogromne korzyści finansowe. Lean management ogranicza zasoby niezbędne do prac. Całość pamiętania o pracy polega na maksymalnym wykorzystaniu dostępnych materiałów i kolejnym zużywaniu zasobów. LM to przede każdym dostosowanie procesu produkcyjnego do ważnej pozycji na targu. Między sprzecznymi spośród tego sensu Lean management pierwotnie stosowany w fabrykach, przeniknął do rynku usługowego.
Początek, czyli produkcja po japońsku
zobacz również kredyty Kołobrzeg
By dobrze rozumieć założenia szczupłego zarządzania warto powrócić do korzeni I korzeni jego powstania. Cała koncepcja zaczęła dobierać się zaraz po II wojnie światowej. Tłem do kolei był japoński rynek motoryzacyjny, a pionierem drogi był inżynier Taichi Ohno, który sprawił System Produkcyjny Toyoty. Rozwijał koncepcję wdrażając nowe formy i urządzenia konieczne do optymalizacji procesu produkcyjnego. Ohno wprowadził głęboką tj. bezpośrednią obserwację procesów. Twierdził, że odpowiednie zarządzanie produkcją możliwe jest wyłącznie dzięki realnej obserwacji, i że tylko wiedza uzyskana z dostępnego doświadczenia może przynieść spodziewane rezultaty. Wymagał od kadry kierowniczej fizycznej obecności na halach produkcyjnych (management by walking around), sam często korzystał z doświadczenia pracowników. Słuchał ich pomysłów. Sugerował się głosem tych, którzy na co dzień obsługiwali proces produkcyjny. To umożliwiało osiągać główny cel, czyli wyeliminowanie marnotrastwa.
Marnotrastwo zasobów
W trakcie tych uwadze Ohno wskazał kilka typów niepotrzebnego marnowania zasobów, takich jak:
Oczekiwanie ludzi w trakcie przestoju maszyn
Zbędny transport
Nadprodukcja
Nadmierne magazynowanie i zbędne zapasy
Utrzymywanie dużej dawce surowców i materiałów
System Produkcyjny Toyoty kierował się nie właśnie na marnowaniu materiałów. Ohno wysoko cenił siłę ludzkich dłoni i umysłów, dlatego wystrzegał się marnowania energii pracowników. Zwracał szczególną uwagę na to, aby jak mądrze wykorzystać potencjał wszystkich pracownikach. Spotkania managerów z gośćmi oraz słuchanie ich spraw to codzienność w sposobie lean.
Tylko Japonia?
Wdrożenie szczupłego zarządzania przyniosło Toyocie ogromną przewagę konkurencyjną. Co zostało wychwycone przez zachodnie koncerny, ale tak właściwie potencjał metodyki lean został wykorzystany stosunkowo późno. Wynikało to wyjątkowo z braku pełnej dokumentacji, Ohno i współpracujący spośród nim inżynierowie nie przygotowali oficjalnej dokumentacji, stąd te adaptacja recepty na zbycie amerykańskim czy europejskim zaprezentowała się trudniejsza.
The Machine That Changed the World
Do popularyzacji pojęcia przyczyniła się wspomniana już publikacja The Machine That Changed the World wydana przez naukowców z Instytutu Technologii w Massachusetts. Pozycja ta ma szczegółowe porównanie wydajności motoryzacyjnych z Japonii z obecnymi z USA i Europy. Wskazano na pierwsze cele sukcesu produkcyjnego Toyoty. Analiza zafascynowała europejskich inwestorów. O filozofii Lean zaczęto dyskutować globalnie.
Przeprowadzki Choszczno zadzwoń 666484444
Metodyka Just in Time
W gazecie badaczy wyszczególniono wszystkie składniki odpowiadające za sukces Systemu Produkcyjnego Toyoty. Głównym była metoda Just in Time. To zadanie, w jakim każdy element produkcji udzielany jest na etap dzięki wykluczeniu systemu „pchanej” produkcji i wymienienia go sposobem typu „pull”. System ssący pobiera produkt z ostatniego procesu, właśnie w okresie, gdy zaistniała faktyczna potrzeba zastąpienia zużytego materiału. Uznało to Toyocie zorganizować produkcję, jaka nie przesyca rynku. Firma produkowała tak to, na co akurat był popyt.
Przeprowadzki Choszczno zadzwoń 666484444
Implementacja Lean w oparciu o główne filary
Kolejnym głównym czynnikiem odpowiedzialnym za sukces lean management jest automatyzacja. W Toyocie zajmowano się na budowaniu systemów produkcyjnych tak, aby wyeliminować wszystkie odchylenia z założonych standardów.
Szczupłe zarządzanie kładzie się na kilku podstawowych założeniach:
Cena produktu ocenia z faktu widzenia końcowego użytkownika. To użytkownik ocenia końcowy produkt i definiuje nadawane mu liczb.
Strumień wartości wyznaczany dla wszystkiego produktu. Zbiór czynności koniecznych do wytworzenia produktu. Każde składniki winnym być wielkie i precyzyjnie określone. Producent musi wiedzieć co nakłada się na pełen proces, począwszy od momentu zakupu surowców.
Przeprowadzki Choszczno zadzwoń 666484444
Właśnie wtedy realne oszacowanie kosztów jest możliwe.
Ciągły przepływ – cen w sposobie produkcyjnym przebywają w styl niezakłócony i działa toż wszystkiej materii począwszy na produktach, oraz na reklamie kończąc. W obecnym przedmiocie stosowana jest te metoda one-piece-flow, która zajmuje dawanie w znacznych grupach. [1]
System ssący – realizowane są tylko niezbędne wielkości i właśnie potrzebnych produktów. Małe części i właśnie na łatwy sygnał.
Ciągłe udoskonalenie. To przyjemna myśl metodyki Lean, jechanie do doskonałości w nurcie filozofii Kaizen, albo te przez wprowadzenie wielkich zmian.
Jak sektor usługowy ma z lean management?
Adaptacja metodyki szczupłego zarządzania na potrzeby sektora usługowego przyniosły tak właściwie dopiero lata 90. Po wdrożeniach w spółkach produkcyjnych na pełnym świecie dostrzeżono potencjał śpiący w obecnej metodzie. Nadmiar, który spowalnia realizację ważny stanowi w dowolnym sektorze. Pojawił się pomysł na „odchudzenie” firm dostarczających usługi. Warto podkreślić, że wąskie przystąpienie do metodyki lean bardzo ogranicza jej potencjał. Wówczas nie jest wyłącznie możliwość na redukcję kosztów. To szeroka koncepcja, która pozwoli na duże wykorzystanie zasobów. To przede każdym nowy rozwiązanie myślenia, wokół jakiego powinno funkcjonować całe przedsiębiorstwo. Co istotne, lean menagment w własnych prawach zawiera dbałość o dużą jakość produktu.
Nr 1 zasoby ludzkie
W trakcie wdrażanie metody pojawia się wiele problemów, między innymi stereotypy, które pojawiają się wokół tej technologii. Lean nie jest skłonną skrzynką z urządzeniami. Adaptacja szczupłego zarządzania wymaga szerokich nowości w agencji a więc na nowym tle: technicznym czy ekonomicznym. Ogromnym miejscem do koleje jest więcej nastawienie do zastosowania zasobów ludzkich. To myśl, która zawiera się na wykreowaniu pewnej kultury organizacji. Lean kładzie się na prostej hierarchii, duży nacisk kładziony jest na pozycję zespołową oraz szkolenia wewnętrze pracowników, którzy docelowo zyskują uniwersalną pozycję, nie są niezastąpieni, płynnie zmieniają stanowiska. Lean oszczędza zasoby, oszczędza i energię ludzką, minimalizują np. niepotrzebną rywalizację pomiędzy poszczególnymi działami
Zmierzanie do doskonałości i feedback
Zmierzanie do codziennego udoskonalenia dzięki płynnym przepływom informacji między kadrą zarządzającą i pracownikami. Troska o dobrzy feedback jest tu ogromne znaczenie. Odpowiedzialność kładziona jest głównie na menagerów, którzy gwarantują za wewnętrzną organizację firmy. Człowiek dodatkowo jego chwila toż najszersza wartość firmy. Może istnieć on chroniony dzięki ogólnym integracjom planów i robotyzacji procesów. To pogląd na żądanie biznesem, który godzi się w dowolnym sektorze, jeszcze w części e-commerce.
Usprawnienie w e-commerce
W świecie sprzedaży online cały proces dostarczenia artykułu do odbiorcy ma i ważny aspekt przesyłki kurierskiej. Jak usprawnić wykonywania w regionie wysyłkowym? Tutaj narzędziem optymalizującym potrafi stanowić użycie z usług brokera. Automatyzacja systemu pomoże zaoszczędzić godzina i chęć osób obsługujących przesyłki. Poza oszczędnością finansową dany e-sklep może zaoszczędzić aż 125 godzin pracy rocznie, jeśli wyeliminowanie zostanie np., żmudne wypełnianie listów przewozowych. Obecne na zbycie narzędzia takie jak np. porównywarka cen czy integracja z sposobem eBay, idą na optymalizację kosztów oraz etapu pracy.
Szczupła logistyka
Wśród rosnącej konkurencji firmy szukają coraz to nowocześniejszych usprawnień na optymalizacje działań. To zwykły proces, jaki spośród stabilnością będzie podejmowany w perspektyw. Ale takie zachowanie do sklepu może ułatwić w powodzeniu wyniku na przesyconym rynku. Nowa jakość z upodobaniem do redukcji kosztów i uproszczanie procesów, zmienił rynek KEP. Metodyka lean wykorzystywana w myśleniu transportu czy strategii magazynowania zbiera się w wypadku większości firm.
Źródło artykułu Zarządzanie w nurcie Lean. Automatyzacja logistyki
Przeprowadzki Choszczno zadzwoń 666484444